科室名称 |
科室职责 |
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人才工作科 |
一、人才工作职责 1.负责全校人才工作的管理、组织协调、督促检查,协调上级有关部门落实有关人才政策; 2.组织协调有关部门研究制定全校人才队伍建设规划、措施和年度工作计划,了解掌握全校人才工作情况,探索人才成长规律,提出人才工作意见和建议,为学校党委行政决策提供参考; 3.负责学校人才工作领导小组办公室的日常事务,通报学校各级领导对人才工作的指导意见,收集各部门、各学院、各单位对人才工作的意见建议,拟制、出台、修订各类人才工作相关规定、制度、意见等; 4.牵头做好人才引进工作,做好常规招聘、个案洽谈、协议签订、聘任、服务、考核管理、薪酬发放等工作; 5.牵头做好高层次人才交流、培养工作; 6.牵头做好各类人才培养项目(国家海外高层次人才、国家高层次人才特殊支持计划、长江学者、百千万人才工程项目等国家各类人才项目计划,云南省“兴滇英才支持计划”“云南省中青年学术和技术带头人”等各类人才项目)对象的申报、选拔、推荐、培养、考核、管理和服务等工作; 7.负责做好人才工作专项资金的管理和使用工作; 8.负责高层次人才信息库建设和管理工作; 9.完成上级领导交办的其他工作。 二、博士后管理办公室工作职责 1.负责学校博士后管理办公室的日常事务,建立和完善博士后流动站的管理制度和工作规范; 2.负责新建博士后流动站的组织申报工作; 3.负责博士后流动站的日常管理、评估及协调工作; 4.积极做好博士后招录、进站、出站、退站及在站管理、中期考核等工作; 5.负责学校博士后管理办公室有关经费的使用管理; 8.负责协调落实博士后研究人员各类待遇; 9.统筹开展博士后研究人员科研项目等各类基金的申报、选拔、推荐、培养、考核、管理和服务工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。 |
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人事管理科 |
1.统筹推进学校人力资源调配管理和人事管理信息化建设工作,健全教职工管理内控制度机制,积极筹划教职工入职(含公开招聘、调动、安置)、调出(含辞职、解聘等)、退休及延退等工作; 2.统筹推进学校编制管理,建立健全西南林业大学岗位聘用与设置管理相关制度机制,开展校内岗位聘用、转岗、调动、借调等人员调配工作; 3.健全学校教职工考核管理等制度规定,加强教职工考核、日常考勤等管理工作; 4.负责工人培训考核、考工定级、技师评聘工作; 5.建立健全学校编外教职工管理制度机制,加强学校编外教职工管理工作; 6.统筹做好学校干部人事档案管理工作,积极推进干部档案信息化建设; 7.统筹做好人事处综合办公室相关工作,协助部门领导加强部门内部建设、工作沟通、协调和保障等工作。 8.完成领导交办的其他工作。 |
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薪酬管理与社会保险科 |
1.在处长和分管副处长的领导下,全面负责薪酬与社会保险科的工作。负责本科室各项工作的组织、督促、审核、把关、协调; 2.负责组织拟定或修改完善学校工资管理相关的制度办法,并按规定报批; 3.负责执行上级和学校工资政策,制定学校年度分配方案,完善实施细则,发布指导意见,督促指导二级单位组织实施绩效工资分配工作; 4.负责组织完成年度绩效工资发放情况备案、绩效工资总量申请、单列申请等工作; 5.负责组织各类工资报表的统计和上报工作; 6.负责协调相关职能部门制定绩效工资分配配套制度或方案;负责协调财务处,规范绩效工资的分配管理和发放; 7.负责向教职工解释绩效工资有关分配政策及办法; 8.负责组织开展学校社会保险和公积金计算缴纳相关工作; 9.负责本科室与处内外有关单位(部门)的沟通、协调工作; 10.负责组织草拟本科室工作相关的制度、计划、方案、总结等公文; 11.负责组织督促本科室重要文件资料归档工作; 12.完成领导交办的工作任务。 |
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师德师风与师资队伍建设科 |
1.在处长和分管副处长的领导下,全面负责学校师资队伍与师德师风建设工作; 2.负责建立健全学校师资队伍、师德师风建设和职称评审制度机制,编制工作计划,开展相关工作; 3.制订本科室年度工作计划、阶段工作计划和专项工作计划,协调推进具体工作; 4.协调解决师资队伍建设、师德师风建设和职称评聘工作中出现的问题,促进学校师资队伍建设发展; 5.跟踪师资队伍建设质量,检查教师培养培训工作成效,提出改进措施; 6.负责师德师风建设、评价、教育、监督管理等相关工作。拟制师德师风建设规划和方案,组织开展师德师风教育培训、评价和考核,监督和检查全校师德师风建设工作落实情况,对违反师德师风的教师进行处理; 7.积极选树学校师资队伍建设中的先进典型事迹,与宣传部门配合做好先进榜样和事迹的宣传工作; 8.负责教师培养经费的预算申请、管理使用工作; 9.完成领导交办的其他工作。 |